这些是Ostrich Venture Capital Media tuoniao.fm报告的652个企业家项目

“高端技术将带来儿童智能玩具和教育的震撼变化。传统书籍将被取代，儿童智能技术将赢得大爆炸。”说这句话时，夏冯说话很快，可以看出，他对自己在做什么非常有信心。

具有丰富的营销背景，既是孩子的父亲

Geek Dad成立于2016年6月1日。

创始人兼首席执行官Xia Yongfeng是一位连续互联网企业家，具有丰富的互联网营销背景。他于2006年创立了“市场部门网络”，并于2014年创立了互联网企业营销需要匹配的平台“ Yiyebang”。

为什么它是儿童智能技术垂直媒体的平台？

夏芬说，由于他也是父亲，他经常与一些儿童技术产品接触。开展业务想做与此有关的事情。

主要原因是现在市场上没有权威和专业的儿童信息平台。 Xia Yongfeng发现许多父母都在问诸如“什么是最好的儿童智能玩具？”之类的问题。在“什么是最好的儿童智能玩具？”中，但是没有好的答案。

“既然没有，那我就去做。”夏永开了一家公司，并成为与他的孩子有关的“极客爸爸”。

Geek Dad团队的三个创始人都是父母，两个母亲和一个父亲。该团队现在有10人，其中大多数人出生于1990年代。

Xia Yongfeng：企业家抓住了消费和工业升级的机会

夏芬说，儿童智能技术产品的媒体主要抓住了两个主要机会，例如消费升级和工业升级。

“ Geek Dad是一种儿童技术媒体，可以解决共享儿童技术产品促销，评估和产品活动等信息的共享，并为对Internet技术的高度接受的父母和儿童提供相关信息。这是一个为儿童技术平台和产品消费者提供服务的双向平台。”

现在有很多关于消费升级的内容，升级背后的本质是“人”的升级。

“出生于1980年代和1990年代，我们在年轻时有非常有限的方法来获取知识，并且我们可能会通过书籍，电视和新闻广播拥有更多的渠道。

在1980年代和1990年代接受高等教育的孩子有太多获取信息的方法。 Geek Dad的创始人Xia Yongfeng说：“与成人相比，他的朋友的孩子更有可能使用手机和iPad玩。他们不需要教他们。孩子自然具有他们的本性，并且有能力快速学习和接受。”

工业升级是因为手机和智能产品的供应链现在已经非常成熟，儿童智能技术产品就像手机一样。该硬件基本上每年都会迭代，并且大型公司的软件每周都会迭代。

“许多国内智能技术技术人员成为父母时，也想做与孩子有关的事情。他们对产品有感受，但是这些孩子的智能技术制造商不了解，并且擅长如何促进，接触和获取消费者。”

“另一方面，传统的离线孕产妇和婴儿商店就像婴儿的爱情室一样。可能有一个姑姑坐在里面。她不知道如何玩智能产品，而消费者不知道他们去这些商店时如何购买。

Xia Yongfeng在互联网营销方面拥有丰富的背景。

早期企业家精神和已更改的方向的陷阱

当Geek Dad于去年6月成立时，他没有中文名字。当时，它被称为Displyap，它主要是输出儿童智能技术产品的审查内容。

但是，Xia Yongfeng发现，这种内容的长期产出产生了瓶颈：父母喜欢产品评论内容，而孩子不会感冒吗？

根据孩子的知识结构，我们应该知道4或5岁的儿童喜欢动态并有更多图片。实际上，儿童变得越来越独立，并且有自己的判断。 Xia Yongfeng举了一个例子：“ 4或5岁的朋友已经将他们品尝到母亲的手机上并购买玩具。他们对价格不敏感，只有对生动的照片的良好印象。他们会独立选择，然后添加到购物车中，然后添加到购物车中，然后用Coquettish的方式对母亲说，妈妈，我已经为您的购物车添加了一个好人。

因此，怪胎父亲调整了他的方向，并制作了一段视频，以教孩子们在去年年底的孩子的角度玩玩具。结果，许多父母报告说他们的孩子非常喜欢它。夏冯还说，儿童视频是快速发展的状态。

智能技术儿童产品和传统玩具之间的区别：

传统玩具具有单一功能，并且不会对用户体验进行太多关注，因此很难改变多年。智能儿童技术产品基本上每周都会迭代，每年都有硬件更新，并更加关注用户体验和感受。

不仅机器人，好的技术产品还可以带来母亲和父亲的爱。例如，Mitu Story Machine可以在微信上与父母交谈。云中的大数据可以识别孩子喜欢听和播放相应的音乐。到了晚上，我们将提醒孩子们上床睡觉，晚餐时，我们将提醒孩子们吃饭，这可以帮助儿童学习和其他功能。

如今，智能手表变得越来越先进。它们不仅将其定位为简单功能。父母可以监视孩子每天采取多少步骤，心率和其他健康状况，以便及时改善他们。他们不仅方便和体贴，而且非常可靠，这确实改变了他们的生活。

夏冯介绍了智能技术产品的迭代和更新非常快。 Geek父亲主要关注儿童技术评估和输出内容，这些内容可以与用户和制造商进行双向沟通。无论产品不好或在哪里有错误的地方，产品经理都可以立即对其进行优化。

用户获取，今年的计划以及对未来的判断：

Xia Yongfeng介绍了微信现在拥有近30,000名粉丝，而Geek Dad也加入了Toutiao，Iqiyi和Youku等十多个平台。去年，整体阅读量超过600万。它们中的大多数是原始的，其中少数是贡献的。

一方面，这些平台的数据非常好。例如，Toutiao上的内容很好。推荐后，它可以带来100,000多个观看次数，但很少有人转换为用户。 （我同意这个。）

因此，在谈论今年的计划时，Xia Yongfeng说他想成为自己的“ Geek Dad”应用程序，因为可以在微信公共平台上发表文章，但不适合与粉丝进行深入的沟通。该应用程序可以累积并维护自己的用户。如果条件允许，您甚至会根据他们的观点制作专门为儿童使用的应用程序。

当涉及到用户获取时，Xia Yongfeng表示，第三和第四层城市中的用户可以更好地获得，因为信息渠道较少。当有一种可靠的获取信息的方法时，它们的粘性就很高。但是，一线城市中的人们有太多获取信息的方法，因此很难在很长一段时间内吸引他们的注意力。

“与人有关的事物最适合社区。”下一步，Geek Dad准备尝试建立一个社区并团结更多的极客爸爸。 Geek Dad现在已经与200多个父母合作，进行产品人群测试。他们中的大多数是高净值个人，例如企业家精神，互联网行业和公司高管。他们愿意分享，也可以为产品提出宝贵而客观的建议。他们也非常愿意分享他们在微博和微信以及其他社交渠道上写的文章。

Geek父亲还将有选择地将它们建立在代表性IPS中，赋予他们发言权，并赋予他们所有免费产品，并通过年度选择给他们某些激励措施。鼓励他们组织离线活动，并将提供某些资源支持，以探索众筹和产品销售链接的开放。

链接到儿童智能技术产业链

“ Geek Dad”于去年12月举行了一个儿童智能技术论坛，有500多名或600家儿童技术制造商，芯片供应商，渠道派对和其他儿童技术工业连锁店在场。自成立以来，已经评估了100多种产品。

Xia Yongfeng说：“结合360，小米和AOFEI等大型制造商将吸引儿童智能技术工业链中的许多制造商来合作。”

融资，将交通掌握在自己手中

Xia Yongfeng直言不讳地说，他们是第一个在市场上做到这一点的人，并具有第一步的优势。我们计划今年筹集500万元，这将在大约3个月内达到。现在，我们正在与投资者接触儿童产业连锁店的资源。融资将用于改善团队并建立应用程序。

记者的评论：

在采访之前，作者准备了一些问题。其中一个是关于去年年底所有人所说的话。夏先生对“ VR虚拟火”有何看法？

杨旺芬说：“ VR应用被分为功能属性和娱乐属性。例如，电动牙刷，用于监控体温的产品具有很强的功能。不是很便携，也不是时候了。”

“儿童不同。对于儿童而言，VR具有相对较大的功能属性，他们可以通过VR教辅助和玩具来学习和娱乐。另一方面，儿童在家庭，家庭，学校，早期教育和娱乐场所的运动范围有限，他们有机会在特定的情况下使用他。”

可以看出，Xia先生对使用技术工具的细节有深刻的了解。

这不仅是媒体，而且极客爸爸所做的是使用垂直媒体作为工具和前端，以适合整个孩子的技术产业链。为儿童智能技术的消费者和制造商提供服务。

如果您只是做垂直媒体，它不会赚钱，但是通过媒体，您可以在工业链中快速收集相关资源。有想象力可以进行工业融合的空间。此外，Xia先生在智能工具和儿童消费心理学和需求的应用方案中具有深入的见解和实践，并且正在不断朝着正确的方向发展。我相信怪胎父亲会有一个良好的发展，我期待着它！