400-123-4657
行业资讯
您当前的位置: 首页 > 新闻动态 > 行业资讯

交响乐团运营成本高昂,为何难以实现经济独立?

时间:2025-03-11

为什么世界上没有交响乐团赚钱?

交响乐团生产非常独特的产品,建立交响乐团并不容易,因此它具有一定的垄断性。尽管垄断通常是经济成功的最有力的武器。但这与交响乐团无法使用 - 世界上没有交响乐团在经济上可以独立。

<01>高运营成本

交响乐团都有运营赤字,他们从举行音乐会,录制记录等中赚到的钱不足以支付他们的费用。所有方面都需要配置在适当的位置,并且有专门的人员负责性能服装,音符和乐器,以便可以有效地运作整个乐团。

这样做的原因很多,但主要的原因是,运行交响乐队的成本非常大,几乎不太可能削减。每个交响乐团由45至100位音乐家组成,通常是付费员工,养老金,病假和其他福利。

这些人工成本实际上不能减少,也无法增加劳动力的“单位产量”。因为古典音乐作曲家作品的特征决定了乐团成员的生产力和数量。不可能将50分钟的交响曲缩短到5分钟,也不要将管弦乐队的数量从100人减少到10人。此外,场地租金,经理,指挥家和独奏家还固定成本。也有许多常规支出项目,这更特别,而且通常不是外来者可以想到的。例如,租用音乐分数。某些音乐分数需要由特定的出版商租用,但是该商品的租金每年高达30万元人民币。

对于每项工作,交响乐团都需要花两到三天的彩排,然后进行两到三场演出 - 获得微薄的门票销售收入。此外,交响乐团还将提供其他社会项目:向社会提供教学,公共福利表演等。

<02>越来越少的观众

交响乐团不仅面临供应问题,而且需求正在下降。弗拉纳根教授说:“从美国交响乐团收集的最新数据中,总出勤率一直在下降,并继续下降。”根据Billboard/Nielsen统计数据,2019年美国古典音乐的市场份额为1%,在12种音乐类型中排名最后。最受欢迎的音乐类型约占音乐的69%,仅R&B/Hip-Hop占该份额的四分之一(27.7%),使其成为美国人中最受欢迎的音乐类型。

早在10年前,2009年,古典音乐实体专辑的销售额占市场份额的3%。因此,在这10年中,古典音乐在很大程度上损失了其市场份额的一半。 “休闲时间的社会使用正在发生变化。我们曾经认为这是使用休闲时间的传统方式,但是现在我们正在转向其他娱乐。”可以肯定的是,观众正在变老。

悉尼交响乐团前董事总经理瓦伦丁说:“仍然有核心观众,但是如果您走进任何交响乐团的大厅,您可能会看到很多银头发的老年人。”交响乐团的最大挑战是如何改变执行的曲目,并使年轻的观众感到有吸引力和新鲜。

<03>吸引年轻人

目前,由于政府援助,世界各地的交响乐团能够生存。在美国,这是通过捐赠给交响乐团的个人和组织间接的。在欧洲,大多数资金完全由联邦,地方和州政府资助。澳大利亚的交响乐团介于两者之间,主要依靠赞助,慈善事业以及州和联邦援助。这也取决于乐团及其东道国(例如悉尼交响乐团),大约40%的资金来自政府,而对于塔斯马尼亚交响乐团来说,这一数字接近75%。

但是政府的资金并不意味着乐队并没有努力赚更多的钱并吸引更多的新受众。 ABC古典音乐主持人菲利普·苏兹(Philip Sumz)认为,主流古典曲目的观众有限,各种补贴正在减少,并且必须考虑一些商业表演。大多数乐队都试图吸引知名的独奏家和指挥家,不仅要出售更多门票,而且还可以提高他们的品牌。有许多伟大的艺术家可以吸引大量的观众,例如安妮·索菲·穆特(Anne Sophie Mutter),朗·朗(Lang Lang Lang)和许多艺术家。与出色的艺术家合作是票房成功的重要因素,并保证了乐团品牌。

<04>赚钱就像拉丝绸

说到收入,它可以大致分为政府的特殊补贴,公司的赞助和支持和商业表演。政府的特殊补贴是国内外(美国除外)的重要资金来源。国内一线城市的乐团,例如上海交响乐团和北京交响乐团,得到了超过6000万元人民币的政府特别基金的支持。二线城市的补贴远远超过其他本地乐队,通常约为1000万。英国伦敦的一支乐队柏林爱乐乐团每年已经超过1亿元人民币。

当然,美国人并不是雷冯(Lei Feng),因为建立了基金会来经营乐队,并且可以从税收中扣除捐赠给基金的钱。向国家缴税甚至都不为自己起名字。将它们捐赠给公共福利可以为自己起名字。自然,我们可以知道该怎么做。

在欧洲,一些交响乐团破产了,专家认为这种趋势可能会持续下去。尽管大多数交响乐团平衡了传统的古典曲目和更多的商业项目。但是最后,交响乐团可能永远不会获利。 “像所有文化机构一样,交响乐队确实创造了经济价值……但这不是其存在的主要原因。”他们存在的主要原因显然是制作高质量的音乐。

这意味着它们创造了不同的价值,我们可以称之为文化价值或艺术价值。它与衡量经济价值的直率数字无关,并且与金钱无关。

<05>乐团的工资差距

付款,几乎在任何行业中都是一个艰难的问题。 2014年,《卫报》发表了一篇文章,其中说,小提琴领袖兼纽约爱乐乐团的领导人格伦·迪特罗(Glenn Dicterow)的年薪为523,647美元。他曾通过四位音乐导演:Meta,Mashure,Mazer和Allen Gilbert。作者特别指出,Dicktro的年薪超过500,000美元,这是任何英国乐团永远无法想象的收入。

美国的音乐家一直比世界其他地区的音乐家高得多。更不用说纽约爱乐乐团,来自其他美国交响乐团的音乐家也有相当大的收入。洛杉矶爱乐乐团的平均收入约为15万美元,即使对于鲜为人知的交响乐团,他们的收入也很棒。圣路易斯交响乐团的平均年薪为81,892美元,底特律交响乐团的平均年薪为82,880美元。

数据表明,在英国的交响乐团中,付费的工资,例如BBC交响乐团,哈雷交响乐团,伯明翰市交响乐团以及大多数歌剧公司的交响乐团,他们的平均工资悬停在大约30,000英镑(50,900美元)。根据英国交响乐团协会和音乐家联合会的指南,其他交响乐团通常以对待自由职业的方式支付。对于大多数音乐家而言,平均薪酬不到每小时20英镑,包括3个小时的排练和最多3个小时的音乐会时间。

那为什么英国与美国之间的差距如此之大?必须说,美国乐团的操作系统非常出色,乐团几乎完全由私人赞助,而代表乐团的联盟组织也非常强大,这意味着,如果彩排时间超时,那么乐团可能会停止。迪克特罗回忆说,纽约爱乐乐团的音乐家像这样对待了伯恩斯坦,阿巴多还遇到了音乐家对超时彩排的抱怨。几年前,底特律交响乐团举行罢工,因为其工资将减少到100,000美元。

地址:广东省广州市天河区88号   电话:400-123-4657   传真:+86-123-4567
版权所有:Copyright © 2002-2025 人生就是博z6.com 版权所有 非商用版本      ICP备案编号:粤IP**********
人生就是博z6.com